Nos negócios, o equilíbrio entre pessimismo e otimismo é crucial para a tomada de decisões acertadas. Enquanto o pessimismo excessivo pode frear o progresso da empresa, o otimismo desmedido pode levar à imprudência. Como o dia e a noite, o frio e o calor, o polo negativo e o positivo de uma pilha, o pessimismo e o otimismo têm seu valor e, juntos, se potencializam. Saber dosar esses dois elementos é essencial para navegar pelas incertezas do mercado e alcançar o sucesso.
Os empreendedores enfrentam um turbilhão de desafios e emoções. Eles elaboram planos, definem metas, desenvolvem estratégias detalhadas, geram planos de ação. Porém, como destacou o Marechal prussiano Helmuth von Moltke, "nenhum plano sobrevive ao campo de batalha". Essa máxima, embora proveniente do contexto militar, se aplica perfeitamente ao ambiente empresarial.
Os planejamentos são feitos na convicção de que serão atualizados: imprevistos, contingências e questões de força maior geram a necessidade de revisar os planos, contudo, sabe-se qual o caminho a percorrer para atualizá-lo.
Na fase de planejamento, a abordagem pessimista é bem-vinda. Custos devem ser majorados e as receitas reduzidas; este é o princípio da Prudência da Contabilidade. É uma forma de preparar a empresa para os piores cenários possíveis e deixar margens para aquilo que não foi possível prever.
No entanto, na fase de execução, o otimismo deve prevalecer. É nessa transição do planejamento para a ação que a confiança nos planos traçados, a crença na capacidade da equipe e a determinação para superar obstáculos se tornam fundamentais. O empreendedor deve acreditar que os esforços empreendidos trarão os resultados desejados, mesmo que esses resultados não sejam imediatamente visíveis.
Esse otimismo atua como um poderoso combustível. Ele motiva a equipe, fortalece a cultura organizacional e cria um ambiente propício à inovação e à criatividade. Essa atitude positiva e proativa transforma incertezas em oportunidades, permitindo que a empresa não apenas reaja aos desafios, mas os antecipe e os supere.
Portanto, o equilíbrio entre pessimismo no planejamento e otimismo na execução é fundamental para o sucesso. Isso não significa falta de preparação, mas sim a coragem e a determinação de seguir adiante quando os planos são desafiados pelas realidades do “campo de batalha”. E é através desse equilíbrio, manifestado em ações concretas e resilientes, que as empresas não apenas sobrevivem, mas prosperam. Pois permite que os empreendedores naveguem pelas incertezas com maior confiança, transformando desafios em degraus rumo ao sucesso.
