Uma verdade que você precisa saber!
Você sente que seu time poderia se esforçar mais? Entregar mais? Ser mais proativo? Eu te entendo e te garanto que você não está sozinho (a) no mercado, mas tenho uma boa notícia.
A verdade é que quando os colaboradores estão desmotivados, o impacto financeiro na empresa pode ser significativo, afinal estamos falando em baixa produtividade, aumento da rotatividade, maior número de faltas, erros operacionais e outros problemas do dia a dia que somados geram custos extras, comprometimento dos prazos, redução da qualidade do trabalho e por aí vai…
Se não bastasse, temos também os problemas culturais e de clima organizacional, pois pessoas desmotivadas geralmente influenciam negativamente no ambiente de trabalho.
Bom, problemas não faltam quando o assunto é falta de motivação, mas estou aqui para te ajudar a virar essa situação já que estamos entrando no último trimestre do ano e você com certeza quer fechar seu ano com fluxo de caixa bem positivo e com o time engajado para entregar os resultados.
Por isso, o tema pessoas deve ser uma pauta estratégica corporativa e fazer parte da sua agenda e da sua empresa para garantir resultados financeiros sólidos, crescimento sustentável e pessoas conectadas com os objetivos organizacionais.
Implemente uma estratégia eficaz de engajamento:
1 - Comunicação clara: Mantenha uma comunicação aberta e transparente sobre as metas e expectativas da empresa. As pessoas precisam entender para executar, isso ajuda a criar um senso de pertencimento ao entender papéis e responsabilidades.
2 - Reconhecimento e recompensas: Reconheça e recompense os esforços dos colaboradores. Isso pode incluir elogios públicos, bônus ou outras formas de reconhecimento que valorizam o trabalho realizado.
3 - Conversas e palestras: Palestras com especialistas podem trazer novas perspectivas e visões. Muitas vezes a inspiração acontece de fora para dentro. O acesso a algo novo e diferente motiva as pessoas a se empenharem mais em suas funções. Beber de novas fontes destrava chaves importantes em profissionais, como, por exemplo, o medo do crescimento.
Em resumo, estratégias de engajamento são fundamentais para um ambiente de trabalho produtivo. Comunicação, reconhecimento e novos olhares/aprendizados são combustíveis certos para conectar seu time ao seu negócio.
Para mais dicas e orientações, te convido a se conectar comigo no Instagram @janaina.peroto
